The best Side of المدير الاستراتيجي

The best Side of المدير الاستراتيجي

Blog Article

المرحلة الثالثة: التوجه البيئي (مرحلة تنفيذ الاستراتيجية)

وفقاً لمايكل بورتر، معلم الإستراتيجية التنافسية بلا منازع، "تدور الإستراتيجية حول الوضع التنافسي، وتمييز نفسك في نظر العميل، وإضافة قيمة من خلال مزيج من الأنشطة المختلفة عن تلك التي يستخدمها المنافسون".

وبالإضافة إلى ذلك، فكثيرًا ما تستعين الإدارة العليا بالاستشاريين الخبراء في الإدارة الاستراتيجية من خارج المنظمة لمساعدتهم في القيام بعملية الإدارة الاستراتيجية ككل، أو في مرحلة واحدة منها وهي التخطيط.

وتتنوع أهداف الشركات ما بين زيادة جودة الخدمات أو المنتجات، تحسين رضا العملاء، البقاء والنمو، استمرارية الربح، تقليل تكاليف الإنتاج.

فمن خلال الإجابة على تلك الأسئلة يتضح أمامك الوضع الحالي لمنظمتك، وما تطمح أن تصل إليه، وكيفية الوصول له.

الإدارة الإستراتيجية هي عملية مستمرة، وليست تجربة لمرة واحدة

مصفوفة جنرال إلكتريك: ما هي، كيفية إعدادها، فوائدها، عيوبها، مثال عليها

في هذا النمط، تلعب بيئة الأعمال الداخلية وبيئة الأعمال الخارجية دورًا في قيام الشركة بتحديد المخاطر المحتملة، وهو ما يمكّنها من وضع استراتيجيات مناسبة للتقليل من تداعيات تلك المخاطر، وبالتالي تتمكن الشركة من التفاعل مع التغييرات الداخلية والخارجية التي لا تؤثر نور الإمارات بشكل كبير على ما تقدمه من منتجات أو خدمات.

الإبداع والابتكار: لخلق طرق جديدة تمكن الشركة من تحقيق أهدافها.

يركز المستوى المؤسسي على وضع خطة عمل تحدد كيف تصل الشركة لأهدافها، وذلك من خلال تحديد تلك الأهداف ومن ثم تحليل البيئة الحالية وتحديد أفضل الطرق لبلوغ الأهداف والتي تشمل ما يلي:

مديرو الوظائف الرئيسية (تسويق / تمويل / إنتاج / أفراد / بحوث وتطوير).

نماذج الإدارة الاستراتيجية هي النهج المنظمة التي تستعين بها الشركات من أجل تحديد أهدافها طويلة الأجل وقصيرة الأجل، بما يمكنها من توجيه عملية صنع القرارات، وتتعدد تلك النماذج ويتم الاختيار من بينها وفقًا لاحتياجات وطبيعة أعمال كل شركة، ومن أبرزها ما يلي:

تتبع الشركات في هذا النمط أسلوب التكيف الدينامي أي تكيفها مع بيئة الأعمال الحالية بعد معرفة المخاطر والفرص المُحتملة عن طريق تقييم بيئة الأعمال الداخلية والخارجية.

في. في مجال الأعمال، يمكننا الإمارات استبدال "الموارد" بالقوات. ينشر رجال الأعمال موارد من أنواع مختلفة لتحقيق الأهداف.